

La industria colombiana podrá reducir sus costos operacionales y contribuir a la preservación de recursos naturales no renovables, a través de un modelo de gestión energética construido desde el 2007 por la Universidad Autónoma de
Occidente y la Universidad del Atlántico, con el apoyo de Colciencias y el Ministerio de Minas y Energía. La propuesta se socializó en el marco del “Foro Gestión Energética y Productividad Empresarial”, en el que participaron presidentes, vicepresidentes, gerentes de empresas y de plantas, jefes de producción, mantenimiento, medio ambiente, especialistas energéticos, consultores, estudiantes, profesores y demás profesionales vinculados con la temática. La jornada académica de socialización que se realizó en Cali, tuvo como sede la Universidad Autónoma de Occidente. Similar en su espíritu a los sistemas de mejora continua de la calidad, la propuesta concilia el interés común de los seres humanos de preservar el ambiente y el del sector empresarial, orientado a reducir sus costos de operación y aumentar su competitividad.

En nuestra última edición hablamos de las mejores prácticas y puntos referencia en la CSIA. En esta ocasión hablaremos de la gestión de los recursos humanos. Es un componente vital de un integrador de éxito. El activo más valioso de una empresa son las personas que la integran y que realizan el trabajo. Las políticas de Pequeños Integradores pueden ser informales y basadas en una experiencia personal de condiciones de trabajo. En las grandes empresas, la adquisición, desarrollo y mantenimiento de recursos humanos requiere una cierta cantidad de esfuerzo deliberado y estructurado. Es importante que las políticas de la compañía se revisen de acuerdo con su tamaño, así como la cultura de empresa en mente.
Esta sección incluye las siguientes subsecciones: • Administración • Reclutamiento y Selección • Gestión del Rendimiento • Capacitación y Desarrollo • Compensación y Beneficios • Empleado de Comunicaciones

